Błąd pomiaru
Różnica między zmierzoną a prawdziwą wartością. Każdy pomiar ją ma, a jedna zaszumiona liczba nie powinna decydować o niczym ważnym.
Po ludzku
Część błędu jest losowa: waga jednego dnia pokazuje trochę za dużo, drugiego za mało. Część jest systematyczna: surowy kierownik każdemu daje niższe oceny. Błąd losowy maleje, gdy mierzysz kilka razy i uśredniasz; systematyczny nie maleje i wymaga innego mierzącego albo lepszej skali. Oceny, ankiety i opinie o ludziach zwykle mają sporo jednego i drugiego.
Wujek Janusz tłumaczy
W badaniu 4492 menedżerów, z których każdego oceniało sześć osób, około 62% różnic w ocenach wynikało z tego, kto oceniał, a około 21% z rzeczywistych wyników. W naszej symulacji zespołu dziesięciu osób najwyżej oceniony był naprawdę najlepszy tylko w 27% przypadków.
Dlaczego to ważne dla twoich pieniędzy
Ratingi funduszy, ceny docelowe analityków i gwiazdki w recenzjach to też pomiary. Kilka niezależnych albo długa historia wyników są lepsze niż jedna pewna siebie liczba.
Gdzie to sprawdzaliśmy
- Ocena okresowa pracownika: czy jest trafna? Co naprawdę mierzy ocena
- Prawo Segala: dlaczego dwa raporty nigdy nie pokazują tej samej liczby
Powiązane pojęcia
Wszystkie hasła słownika. Treść edukacyjna, a nie porada finansowa.